Loris Parfüm Fabrika ve Genel Merkez dış görünüşü

İstanbul · 20+ yıllık proje deneyimi

Yapı projelerini
baştan sona yönetiyoruz.

Planlamadan uygulamaya, yapımdan teslim sürecine kadar bütüncül proje yönetimi.

Loris Parfüm Fabrika ve Genel Merkez Kocaeli · 2023–2026
OKTAR

20 yılı aşkın proje, yapım ve saha yönetimi deneyimi.

OKTAR; farklı ölçek ve tipolojilerde edinilmiş proje deneyimini inşaat, proje yönetimi, taahhüt ve müşavirlik hizmetleri altında bir araya getirir.

Projenin başlangıç kararlarından uygulama ve teslim aşamasına kadar uzanan süreç; işveren, tasarım ekipleri, yükleniciler, tedarikçiler ve saha organizasyonu arasındaki koordinasyonun bütüncül biçimde ele alınmasıyla yönetilir.

SEÇİLİ PROJE DENEYİMİNDEN
Seçili Proje Deneyimi

Projeler

Farklı ölçek ve tipolojilerde, yapım sürecinin farklı aşamalarını kapsayan seçili proje deneyimi.

Ne Yapıyoruz

Hizmetler

Bir yapının başarısı yalnızca uygulamaya değil; doğru planlama, koordinasyon, maliyet kontrolü ve zamanında alınan kararlara bağlıdır.

01Proje Yönetimi+

Projenin hedef, kapsam, süre ve bütçe kriterleri doğrultusunda planlanması; tasarım, uygulama ve saha süreçlerinin bütüncül olarak koordine edilmesi.

02Yapım ve Taahhüt+

Yapım sürecinin organizasyonu, uygulama kararlarının sahaya aktarılması, iş programının yönetilmesi ve projenin tamamlanarak teslim edilmesi.

03Saha ve Uygulama Yönetimi+

Saha organizasyonu, imalatların koordinasyonu, kalite ve uygulama süreçlerinin takibi ile farklı iş paketlerinin ortak iş programı doğrultusunda yönetilmesi.

04Tasarım ve Disiplinlerarası Koordinasyon+

Mimari, statik, mekanik, elektrik ve diğer proje disiplinlerinin uygulama hedefleri doğrultusunda bir arada değerlendirilmesi ve koordinasyonu.

05Satın Alma ve Tedarik Yönetimi+

Malzeme, ekipman ve hizmet alımlarının proje gereksinimleri, uygulama programı, kalite ve maliyet hedefleri doğrultusunda yönetilmesi.

06İş Programı, Maliyet ve Teslim Yönetimi+

Yapım programının oluşturulması ve takibi, proje kaynaklarının koordinasyonu, maliyet süreçlerinin izlenmesi ve tamamlanan işlerin teslim aşamasına hazırlanması.

Hakkımızda

Yapım sürecini
bir bütün olarak
ele alıyoruz.

Oktar İnşaat Proje Yönetimi, farklı ölçek ve niteliklerdeki yapılarda edinilmiş 20 yılı aşkın proje, yapım ve saha yönetimi deneyimini kurumsal bir yapı altında bir araya getirir.

Sahadaki uygulama deneyimi ile proje yönetimi yaklaşımını birlikte ele alan OKTAR; tasarımdan tedarike, yapım organizasyonundan iş programına ve teslim sürecine kadar projenin birbirine bağlı tüm bileşenlerini ortak bir hedef doğrultusunda yönetir.

Her proje; kapsamı, teknik gereklilikleri ve uygulama koşulları doğrultusunda kendi dinamikleri içerisinde ele alınır; karar, koordinasyon ve uygulama süreçleri ortak proje hedefi etrafında bütünleştirilir.

Refik Oktar, OKTAR kurucusu
Kurucu

Refik Oktar

Kurucu · Proje Yöneticisi

Refik Oktar’ın 20 yılı aşkın mesleki deneyimi; büyük ölçekli konut, ticari, otel, endüstriyel ve teknik yapı projelerinde saha, uygulama ve proje yönetimi sorumluluklarıyla şekillenmiştir. Yapım sürecinin sahadaki günlük organizasyonundan üst ölçek proje koordinasyonuna, satın alma ve tedarikten teslim süreçlerine uzanan bu deneyim, OKTAR’ın yönetim yaklaşımının temelini oluşturur.

Mashattan, Business İstanbul, Radisson Collection Vadistanbul, İstanbul Havalimanı Enerji Merkezi, Ataşehir Modern ve Loris Fabrika & Genel Merkez; bu birikimin farklı ölçek ve yapı tiplerindeki seçili örnekleridir.

2006Mashattan
2013–2016Business İstanbul
2019–2023İstanbul Havalimanı Enerji Merkezi
2023–2026Loris Fabrika & Genel Merkez
İstanbul merkezli OKTAR, inşaat, proje yönetimi, taahhüt ve müşavirlik alanlarında hizmet vermektedir.
İletişim

Bir projeyi birlikte
değerlendirelim.

Yeni projeler, iş birlikleri ve hizmetlerimiz hakkında görüşmek için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Merkez
İstanbul, Türkiye
Seçili Proje Deneyimi